อย่าเพิ่งหาคนมาแทนตัวเอง จนกว่าจะรู้ว่างานส่วนไหนต้องการคนแทนจริงๆ

เจ้าของสามารถมีคุณค่าต่อธุรกิจได้ โดยไม่ต้องเข้าไปเกี่ยวข้องกับทุกเรื่อง

HLT แยกดุลยพินิจของคนที่มีคุณค่า ออกจากการพึ่งพาที่ไม่จำเป็น

เราแยกสิ่งที่พึ่งพาคุณอย่างไร

ทุกเรื่องที่ธุรกิจพึ่งพาคุณจะถูกจัดเข้าหนึ่งในห้ากลุ่ม การจัดกลุ่มนี้อยู่ใน Business Read ทุกครั้ง

  1. เก็บไว้

    สิ่งที่ยังเป็นความได้เปรียบของคนอย่างแท้จริง: ความสัมพันธ์ ความไว้ใจ สัญชาตญาณ ภาษากาย การต่อรอง และดุลยพินิจ

  2. สนับสนุน

    คนยังเป็นผู้ตัดสินใจ แต่ข้อมูลที่ดีขึ้นช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น

  3. ส่งต่อ

    ความรู้และแบบแผนการตัดสินใจที่ทำให้คนอื่นเข้าถึงได้

  4. ตัดออก

    งานประจำ การค้นหาข้อมูล และคำถามซ้ำๆ ที่ไม่ควรต้องผ่านเจ้าของ

  5. ส่งขึ้นเมื่อจำเป็น

    สถานการณ์ปกติจัดการที่อื่น โดยมีเงื่อนไขชัดเจนว่าเมื่อไหร่ต้องให้ผู้บริหารเข้ามา

เป้าหมายไม่ใช่การทำให้เจ้าของไม่จำเป็น แต่คือการให้เจ้าของเลือกได้ว่าจะใช้เวลาและดุลยพินิจของตัวเองไปกับเรื่องไหน

ทำแบบทดสอบจุดบอดฟรี 2 นาที